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Guía de planes para empleados que fomenten su desarrollo

Guía de planes para empleados que fomenten su desarrollo

En el competitivo panorama empresarial actual, retener y motivar a los empleados es esencial para el éxito a largo plazo de cualquier organización. Una estrategia efectiva para lograr esto es la implementación de planes para empleados que no solo aborden las necesidades básicas, sino que también fomenten un ambiente laboral positivo y propicien el desarrollo profesional. En este artículo, exploraremos la importancia de estos planes y cómo pueden marcar la diferencia en la satisfacción y el rendimiento de los empleados.

¿Qué son los planes de desarrollo de empleados?

Imagínate un mapa que ayuda a los empleados a navegar por los distintos puntos de su trayectoria profesional. En eso consiste llevar a cabo los planes de desarrollo en las empresas.

Definiéndolo en otras palabras, los planes de desarrollo de empleados son estrategias diseñadas por el departamento de recursos humanos para ayudar a los empleados a crecer y avanzar en sus carreras dentro de una empresa. Estos planes buscan mejorar las habilidades y competencias de los empleados, alineándolos con los objetivos y metas de la empresa.

Primeros pasos: realiza un cronograma de capacitaciones

Como todo la vida, la planificación es esencial. Para poner en marcha el plan de desarrollo de empleados de forma exitosa, necesitaremos en primer lugar realizar un cronograma de capacitaciones.

El cronograma de capacitaciones consiste en planificar de forma detallada las actividades que se llevarán a cabo en la empresa para el desarrollo de nuestros empleados. Este cronograma será un documento que nos ayudará a organizar y programar las sesiones de capacitación que llevaremos a cabo de forma que tenga sentido y nos aporte los mejores resultados.

¿Qué incluir en él? Pues bien, para realizarlo, asegúrate de plasmar qué temas se van a tratar en las formaciones, sus fechas, horarios, duración de las sesiones y para qué trabajadores está destinado cada capacitación.

Cronograma de capacitación

Qué debo saber antes de realizar los planes para empleados

A la hora de llevar a cabo nuestros planes de capacitación para empleados es importante tener claro una serie de aspectos:

  • Los trabajadores deben estar alineados con los objetivos de la empresa. Los planes que diseñemos deben tener en cuenta esta cuestión tan básica.
  • Debemos conocer cuáles son las habilidades que deben tener los empleados conforme al puesto que ocupan. Estas habilidades y competencias son las que buscaremos desarrollar con estos planes.
  • Establecer objetivos SMART desde el departamento de RRHH nos servirá para poder definir de forma clara qué buscamos conseguir con estos programas de capacitación. Fijando unos objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y oportunos nos ayudará a asegurar el éxito de los planes de desarrollo para empleados.

En la búsqueda de empleados polivalentes

Uno de los motivos por los que muchas empresas realizan planes de desarrollo para sus empleados es que estos puedan cubrir más de una función. Los llamados empleados polivalentes son una de las apuestas más claras en el desarrollo del talento de los equipos de trabajo.

Si buscas conocer las claves, hemos preparado este artículo donde te contamos qué debes tener en cuenta para contar con empleados polivalentes en tu empresa.

En definitiva, ¿merece la pena apostar por el desarrollo del personal?

Está claro que realizar un plan de desarrollo profesional supone para la empresa un esfuerzo. Pero si te preguntas si realmente es recomendable la respuesta es sí. Matizamos: cualquier tipo de empresa debe de apostar por el desarrollo de los trabajadores.

Aunque el proceso de selección de personal sea estupendo y contemos con el mejor talento en nuestra compañía, de poco sirve. Llegará un punto en el que los empleados se sientan estancados en su puesto y no vean progreso profesional. En ese momento podemos tener problemas de fugas de talento en la empresa. Por lo tanto, de poco sirve contratar a la persona idónea para un puesto si después no desarrollamos sus capacidades.

Si tienes dudas, te contamos qué importancia tiene para las empresas apostar por el desarrollo del personal.

 

Sobre el autor

Tamara Vargas

Periodista Digital aficionada al mundo de la tecnología y de la comunicación.

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