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Dirige fácilmente tus procesos de evaluación del desempeño con IA

Te ayudamos a generar procesos de evaluación del desempeño de manera automática, con los que desarrollar y aumentar el potencial y la productividad de tu empresa. Gracias a la inteligencia artificial de nuestra plataforma, ya no hace falta ser un experto en evaluación del desempeño.

Beneficios de la IA en la evaluación del desempeño:

Te guía, generando las tareas que tienes que seguir según el proceso

Es personalizable, escoges la plantilla y luego la adaptas a lo que necesitas

No tienes que ser un experto, cuentas con plantillas ya creadas

Te asegura una gestión ordenada y paso a paso

Implementamos el tipo de evaluación que más se ajuste a tus objetivos:

Modelo de evaluación 360º

Abarca todas las perspectivas de evaluación al mismo nivel. Es decir, tiene en cuenta la visión de todos los perfiles: jefes, responsables, compañeros, subordinados e incluso clientes.

Modelo de evaluación 270º

Valoración realizada por los trabajadores a sus jefes. Miden el liderazgo de los responsables de la organización.

Modelo de evaluación 180º

Valoración realizada por los compañeros del trabajador, se analizan aspectos tales como la comunicación o el trabajo en equipo, entre otros.

Modelo de evaluación 90º

Valoración realizada por el superior del empleado. Los jefes, responsables o encargados del departamento son los que dirigirán el test de desempeño. Su visión aportará feedback de calidad acerca de la labor del trabajador en la empresa.

Autoevaluación

Visión del propio empleado de su desempeño laboral. Permite al trabajador realizar una reflexión sobre su trayectoria en la empresa, además de dar voz a su propio proceso de evaluación.

Fases de la evaluación del desempeño en TramitApp

1) Configuración de equipo​

Comprueba que tu equipo esté bien configurado y los roles que ejercen bien asignados.

2) Elección de plantilla y tipo de evaluación

Decide si quieres trabajar con una plantilla ya creada, o si prefieres crear la tuya desde cero. Dispones de un sinfín de cuestionarios de todo tipo según la evaluación que desees lanzar.

3) Ajuste de plantilla

Edita la plantilla que hayas elegido y cambia los detalles que veas convenientes para que se ajuste lo máximo al tipo de proceso que necesites lanzar

4) Lanzamiento de proceso

Envía tu proceso a las personas que vayas a evaluar y a las que tengan que supervisar dicha evaluación, así todos estarán informados de cuáles serán sus tareas.

5) Gestión de la evaluación

Comprueba en tiempo real quién está contestando los cuestionarios, quién está pendiente de hacerlo y quién ha completado su proceso de evaluación.

6) Recabación de datos

Crea informes con los resultados que te ayuden a sacar conclusiones claras para tomas decisiones estratégicas.

7) Comunicación de resultados

Agenda reuniones para comunicar los resultados y establecer un plan de acción según estos.

Más de 1500 empresas confían en nosotros 😉

Gestiona el talento y fomenta la productividad de tu equipo, implementando procesos de evaluación del desempeño eficaces.