Dirige el talento de tu equipo con los procesos de evaluación del desempeño
Testa el rendimiento y nivel de satisfacción de tus empleados con los procesos de evaluación del desempeño de TramitApp. Un sistema inteligente que evalúa de forma objetiva y profesional, cualquier variable relacionada con el desempeño de tu equipo, para desarrollar su potencial y aumentar tu productividad.
Beneficios de la evaluación del desempeño:
Valora el rendimiento y potencial de tu equipo
Anticipa posibles problemas
Aporta feedback del empleado
Mejora la calidad del trabajo y la relación interpersonal entre compañeros
Implementamos el tipo de evaluación que más se ajuste a tus objetivos:
Modelo de evaluación 360º
Abarca todas las perspectivas de evaluación al mismo nivel. Es decir, tiene en cuenta la visión de todos los perfiles: jefes, responsables, compañeros, subordinados e incluso clientes.
Modelo de evaluación 270º
Valoración realizada por los trabajadores a sus jefes. Miden el liderazgo de los responsables de la organización.
Modelo de evaluación 180º
Valoración realizada por los compañeros del trabajador, se analizan aspectos tales como la comunicación o el trabajo en equipo, entre otros.
Modelo de evaluación 90º
Valoración realizada por el superior del empleado. Los jefes, responsables o encargados del departamento son los que dirigirán el test de desempeño. Su visión aportará feedback de calidad acerca de la labor del trabajador en la empresa.
Autoevaluación
Visión del propio empleado de su desempeño laboral. Permite al trabajador realizar una reflexión sobre su trayectoria en la empresa, además de dar voz a su propio proceso de evaluación.
Fases de la evaluación del desempeño en TramitApp
1) Analizamos cuáles van a ser los indicadores que vamos a medir
Soft skills relacionadas con los comportamientos del trabajador, hard skills o destrezas técnicas del empleado y objetivos cuantitativos o cualitativos, derivados de la actividad de la empresa.
2) Escogemos la metodología que aplicar según los parámetros a analizar
Qué modelo de evaluación de desempeño implementar.
3) Asignamos roles a cada proceso de evaluación de desempeño
Quién va a analizar qué.
4) Enviamos la evaluación
Hacemos llegar tanto a los responsables de la evaluación, como a los evaluados, los tests para que puedan cumplimentarlos de manera relajada y sin presiones.
5) Activamos el seguimiento de la evaluación
Comprobamos en qué estado está la evaluación, quiénes la han cumplimentado y quiénes están en proceso de hacerlo, para tener un seguimiento en tiempo real.
6) Generamos informes
A través de nuestro desarrollado software de evaluación recabamos todos los datos y los plasmamos en informes claros, concisos y fáciles de interpretar.
7) Comunicamos resultados
Esta fase es la más delicada pero también la que más valor aporta al proceso. Por eso, es de vital importancia llevarla a cabo con tacto y de manera totalmente asertiva, para que así todo el proceso haya sido una experiencia positiva para trabajador y empresa.
Más de 1500 empresas confían en nosotros
